Erfahrung zählt.

In vielen erfolgreichen Projekten haben unsere Experten Visionen entwickelt, digitale Wachstumsinitiativen realisiert und Organisationen digital transformiert. Eine Auswahl finden Sie hier.

 

Marktchancen im Bereich Robotik.

Für die Geschäftsführung unseres Kunden wurde das globale Start-up- und Technologie-Umfeld im Bereich Robotersteuerung analysiert und Bewertungen hinsichtlich der wirtschaftlichen Entwicklung erstellt. Der Kontakt zu wichtigen Technologieführern wurde etabliert und anschließend eine zukunftsweisende Kooperation eingegangen.

#Marktchancen #Technologie-Screening #Start-up-Screening #Kooperationen #Robotik


Organisation eines Start-up-Day.

Für ein mittelständisches Unternehmen haben wir einen Tag mit führenden Start-ups der Branche konzipiert und organisiert. Verschiedene Gründerteams hatten die Chance, ihre innovativen Ansätze zu präsentieren. In einzelnen Arbeitsgruppen wurden anschließend potentielle Kooperationsmöglichkeiten abgeleitet. Einer großen Anzahl Mitarbeiter konnten die Entwicklungen der Start-up-Szene näher gebracht werden. Der Tag war der Startpunkt erfolgreicher Kollaborationen.

#Start-up-Screening #Transformation #Kollaboration #Kultureller_Wandel


Einstieg in die Welt der künstlichen Intelligenz.

Unseren Kunden begleiteten wird dabei Anwendungsmöglichkeiten von Künstlicher Intelligenz zu verstehen, konkrete Konzepte zu entwickeln und Daten-Kooperationen mit Abnehmern zu etablieren. Durch den Einsatz von Robotic Process Automatisation (RPA) konnte unser Kunde zentrale Prozesse automatisieren. Dadurch wurden Wettbewerbsvorteile und die Basis für Umsätze durch neue digitale Dienstleistungen geschaffen.

#Inspiration #Ideation #AI #KI #RPA #Prozessautomatisierung #Daten-Kooperationen


Firmenintegration bei digitalen Geschäftsmodellen.

Nachdem unser Kunde einen Wettbewerber übernommen hatte, leiteten wir den gesamten Integrationsprozess. Neben den typischen Anforderungen an PMO und Change Management, war vor allem die Implementierung der Strategie bzgl. der diversen digitalen Plattformen eine unserer zentralen Aufgaben. Netzwerkeffekte und Effizienzsteigerungen wurden realisiert.

#Transformation #Integration #Digital_PMI #Synergien #Plattform-Ökonomie


Start-up Methoden bei der Entwicklung einer mobile App in der Logistik.

Ein neuer digitaler Service sollte mit Start-up Spirit realisiert werden. Bei diesem Projekt koordinierten wir interne Mitarbeiter unterschiedlicher Abteilungen, externer Entwickler sowie Vertreter von Kunden unseres Klienten. Dabei wurden Konzepte wie Design Thinking, agile Entwicklung und Lean Start-up angewandt. Der neue digitale Service wurde erfolgreich gestartet.

#Start-up_Spirit #Agile # Design_Thinking #App #Launch


Erfolgreiche Skalierung mit der Cloud.

Nach einem IT-Architektur-Assessment erkannte unser Kunde Grenzen für weiteres Wachstum. Nach unseren Konzept-Sprints mit dem Management und ausgewählten Mitarbeitern koordinierten wir einen Pitch-Prozess für externe Developer-Teams. Im Anschluss übernahmen wir die Gesamtleitung der Entwicklung einer neuen modularen Software-Lösung für den gesamten Order-to-Cash-Prozess. Durch ein sequentielles Deployment der verschiedenen Module wurden Risiken minimiert und die Akzeptanz seitens der Belegschaft sichergestellt.

#Cloud #Ideation #Ausschreibung #Development #Modular #Skalierung


Digital-Strategie für einen globalen B2B-Dienstleister.

Mit der Geschäftsführung und dem Führungsteam haben wir ein gemeinsames Verständnis für die Leitlinien der digitalen Strategie entwickelt. In einem Internal Landscaping wurde hierzu ein strukturierter Überblick der digitalen Initiativen aller Ländergesellschaften und Abteilungen geschaffen. Ergänzend wurden die wichtigsten technischen Entwicklungen und Start-ups im spezifischen Marktumfeld analysiert. Auf Basis der neuen Leitlinien konnten Effizienzen gehoben und innovative Fokus-Bereiche identifiziert werden.

#Digitale_Strategie #Leitlinien #Landscaping #Start-ups


Wettbewerbsvorteile durch das industrielle IoT.

In Ideation Sprints entwickelten wir gemeinsam mit Mitarbeitern aus der Produktion unseres Kunden digitale Ansätze zur Steigerung der Prozesseffizienz. Die Implementierung der IoT-Lösung erfolgte auf Basis unseres Technologie-Screenings mit einem Kooperationspartner. Das neue “Indoor-Tracking-and-Tracing”-System liefert Daten zur Optimierung von Prozessen und senkt damit signifikant Kosten.

#IoT #Ideation #Technologie-Screening #Agile_Entwicklung #Kostenvorteile


Ideation Sprint zum Einstieg in die Mobile Economy.

Gemeinsam mit Mitarbeitern unseres Kunden haben wir über vier Wochen mehrere Ansätze eines Einstiegs in die Mobile Economy entwickelt. Im engen Austausch mit den adressierten Zielgruppen wurde ein konkretes Konzept erstellt. Auf Basis eines MVP (Minimum Viable Product) wurde dieses am Markt validiert.

#Ideation #Markteintritt #Mobile_Economy #MVP #Business_Models #Validierung


Im Silicon Valley von digitalen Disruptoren lernen.

Für das Management-Team unseres Kunden haben wir eine Reise ins Silicon Valley kuratiert, organisiert und begleitet. Im Austausch mit Vertretern von ausgewählten Start-ups und Digital-Konzernen wurde strukturiert Wissen über digitale Trends und Geschäftsmodelle vermittelt - eine wichtige Inspiration für die weitere digitale Transformation unseres Kunden.

#Silicon_Valley_Reise #Inspiration #Digitale_Geschäftsmodelle #Zugang_zu_Start-ups


Aufbau einer Innovation Unit bei einem IT-Dienstleister.

Der Geschäftsführung unseres Kunden haben wir bei der Durchführung einer breit angelegten Innovations-Offensive geholfen. Mit Vertretern fast aller Abteilungen wurde eine cross-funktionale Innovationseinheit gegründet. Im Rahmen regelmäßiger Onsite- und Offsite-Workshops wurden Ideen entwickelt und Zwischenergebnisse diskutiert. Abteilungsübergreifende Projektteams erarbeiteten in Sprints konkrete Produkt- und Prozessinnovationen. Neue digitale Produkte wurden im Markt eingeführt und diverse interne Prozesse nachhaltig optimiert.

#Innovation_Unit #Innovationen #Transformation #Change